供应链整合，4月8日慧聪出资5000万战略控股上海棉联电子商务有限公司

随着慧聪集团明确棉联在交易中的核心战略地位，4月8日，慧聪集团发布公告，宣布出资5000万战略控股上海棉联电子商务有限公司(以下简称：棉联)，双方基于生态考量，达成更紧密的合作关系。

消费品，现在消费品的市场又变了，老中青三代消费品公司，分别凭什么出道的？

消费品，现在消费品的市场又变了，老中青三代消费品公司，分别凭什么出道的？现在消费品的市场又变了，第三代公司的模型呼之欲出，消费品是人们日常生活的必须要素，也是可以跨越周期的投资标的。随着消费升级、消费降级、消费分级的不同论调，消费品创业项目也在资本市场渐火。30年前做消费品、10年

此番战略控股，慧聪集团依托自身强大的产业互联网服务能力和产业生态力量优势，赋能棉联，通过资金流、物流、信息流、数据流的注入，为棉联提供交易动能，快速放大其业务规模，提升其产业服务综合能力，助力棉联实现“成为全球卓越的棉花交易平台”的企业愿景。同时，通过棉联对慧聪产业链生态的反哺，将加持优化慧聪产业链服务体系，助力慧聪实现营收目标。

棉联，棉花电商交易服务平台

棉联，成立于2015年8月，定位于8万亿级纺织服装市场，立足于解决产业链上下游企业采购难、融资难、效率低等痛点，依托先进的互联网技术，为客户提供精准匹配的交易撮合、代销代购、物流配送、供应链金融、数据资讯与质量查询等棉花综合交易服务，推动产业资源深度整合与配置，通过互联网技术和大数据提高棉花纺织产业供应链的协同效率，打造开放、智能、高效、便捷的棉花电商交易服务平台。2016年初，正值棉联初创时期，慧聪给予其天使投资，二者建立深厚的合作基础。

棉联的创始人龚文龙先生，毕业于安徽财经大学棉花工程专业，用他自己的话说，是“棉花专业的科班出身”。随后他博士毕业于清华大学工商管理专业。从1990年到1998年，龚文龙就职于国家商业部棉麻局，历任主任科员、副处长、处长，负责全国的棉花计划调拨，全国棉花交易早期的业务运营系统当时就是由龚文龙主持开发完成的，他也经历了棉花从国家战略级物资，到开放为市场化商品的转变的全部过程。在此期间，龚文龙接触了互联网，发现了信息对于棉花市场的关键引导作用，信息能够使经营者的决策有依据，交易有数据，改变市场交易过程的盲目状况。对于一个发自内心热爱棉花事业的人来说，他觉得自己应该做点什么。几经深思熟虑后，龚文龙于1998年10月开始谋划，并于1999年5月正式创立了中国棉花网，出任CEO，开创性的一步迈出去以后，全球第一家棉花专业信息网站就此诞生了。

在龚文龙的悉心谋划下，中国棉花网运行仅两年有余，就对全国棉花市场经营起到了积极的信息引导作用，在国际国内棉花市场形成了广泛的影响。因此缘故，中储棉总公司成立之初就决定将中国棉花网收编麾下，在这种情况下，龚文龙担任了中储棉信息中心主任、书记及中储棉总公司总经理助理、安全管理部部长，又在棉花行业工作了12年。这12年间，他依托中国棉花网，创建了国家棉花市场监测系统，把分散在各个行业、各个区域，包括农民、政府、研究机构、行业各类企业等的涉棉数据信息进行搜集、汇总、分析。国家发改委、财政部、农业部等相关部门都把监测系统获得的数据信息作为重要的决策参考依据。2014年龚文龙出任卓尔棉业集团总裁，主持集团棉花纺织产业化运营管理。近30年的棉花行业经历使龚文龙成为了棉花信息领域的权威专家。

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中物联开展新技术、新模式、新业务学习，加快推进大宗商品现代供应链创新发展2018年3月30日下午，中国物流与采购联合会开展2018年第二次新技术、新模式、新业务学习。这次学习的主题是加快推进大宗商品现代供应链创新发展。由中物联大宗商品交易市场流通分会副会长兼秘书长周旭主讲，联合会副会长蔡

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